تعريف اللوجستية

التخطيط

يتضمّن التخطيط عملية التفكير والابتكار لمجموعةٍ الأنشطة والمّهام اللازمة لتحقيق الأهداف المطلوبة بأفضل النتائج، وهناك عدٌد مختلف من الاختبارات المختصة في قياس قدرة شخص ما على التخطيط الجيد، وذلك باعتبار أن التخطيط خاص ية أساسية للسلوك الذكي للأفراد والسياق الأساسي لتطوير وبناء المهارات والقدرات، وتكمُن أهمية التخطيط في الجوانب العملية والمهنية في الشركات والمنظمات في مجالات مختلفة مثل مجال الإدارة، والأعمال التجارية، ولكِل مجاٍل مجموعة متنوعة من الخطط التي تساعد الشركات المنظمات على تحقيق الكفاءة والفعالية، بالإضافة إلى ذلك يعد التخطيط واحد من أهم تقنيات إدارة المشاريع، وإدارة الوقت المتعلق بتنفيذ سلسلة من خطوات العمل اللازمة لتحقيق بعض الأهداف المحددة، ويعد تعريف اللوجستية من أهم المفاهيم التي تعتمد على التخطيط.[١]

تعريف اللوجستية

يتم تعريف اللوجستية وفقًا لتعريف مجلس الإدارة اللوجستية بأنها مجموعة من العمليات التي تتضمن التخطيط والتنفيذ، وتنسيق عدد من الأنشطة المنفصلة، بالإضافة إلى مراقبة التدفق والتخزين للسلع والخدمات والمعلومات ذات الصلة من نقطة المنشأ إلى نقطة الاستهلاك لغرض مطابقتها لمتطلبات العملاء والمستهلكين، ويعد تعريف اللوجستية بمثابة وسيلة تنسيق لجميع الأنشطة ذات الصلة التي يتم أخذها في الاعتبار عند اتخاذ القرارات المتعلقة بالمواد والبضائع المتحركة والمنقولة في بعض الشركات، حيث يتم وضع جميع هذه الأنشطة في قسم لوجستيات واحد لتقسيمها وتوزيعها بين الإدارات المختلفة.[٢]

وقِسم اللوجستيات في الشركات والمؤسسات مسؤول أيضًا عن الإدارة اللوجستية والتحكم والتخطيط بجميع أشكاله وتفاصيله، ويجوز للشركة التعاقد مع طرف خارجي لأداء خدمات لوجستية محددة، حيث يشار إلى هذا التعاقد باسم لوجستيات الطرف الثالث، وترتبط عبارة اللوجستيات التجارية بالمؤسسات التي لديها كميات كبيرة من المنتجات المراد نقلها مثل: مصانع الأجهزة أو متاجر البيع والتجارة بالتجزئة، وتحتاج اللوجستية إلى نظام تحكم يتتبع البضائع أثناء انتقالها من مكان إلى آخر لضمان عدم اختفاء بعضها، حيث تم تصميم نظام التحكم لمراقبة البضائع عندما تغادر واستبدالها بمجموعة من الوثائق الإثباتية التي تتضمن تفاصيل البضائع التي تم بيعها أو تصديرها.[٢]

الإدارة اللوجستية

تعد الإدارة اللوجستية من أهم مكونات إدارة سلسلة التوريد التي يتم استخدامها لتلبية طلبات العملاء والمستهلكين من خلال التخطيط والتحكم والتنفيذ الفعال للحركة وتخزين المعلومات والسلع والخدمات ذات الصلة، والإدارة اللوجستية تساعد الشركات على تقليل النفقات وتحسين خدمة العملاء بالطرق المختلفة، وتبدأ عملية إدارة اللوجستيات بتراكم المواد الخام إلى المرحلة الأخيرة من تسليم البضائع إلى العملاء، وتساعد إدارة اللوجستيات على تسهيل إدارة الاستراتيجية العملية والتخطيط والتنفيذ من خلال الالتزام باحتياجات العملاء ومعايير الصناعة المحددة، وفي الإدارة اللوجستية تُحدث القرارات غير الحكيمة عدد من المشكلات المختلفة التي تنشأ من تنفيذ برنامج لوجستي غير فعال، حيث تحدث معظم هذه المشكلات بسبب القرارات غير الصحيحة المتعلقة بالاستعانة بمصادر خارجية، ولحل هذه المشكلات يجب على المؤسسات تنفيذ أفضل ممارسات وطرق الإدارة اللوجستية.[٣]

المراجع[+]

1. ↑ “Planning”, www.wikiwand.com, Retrieved 2019-12-11. Edited.
2. ^ أ ب “Logistics”, www.britannica.com, Retrieved 2019-12-11. Edited.
3. ↑ “Logistics Management”, www.techopedia.com, Retrieved 2019-12-11. Edited.